LA EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
La valuación del
desempeño es una apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeñan
papeles dentro de una organización e hace aplicando varios procedimientos que
se conocen por distintos nombres, como evaluación del desempeño, evaluación de
méritos, evaluación de los empleados, informes de avance, evaluación de la
eficiencia en las funciones.
La valuación del
desempeño representa una técnica de administración imprescindible dentro de la
actividad administrativa. Es un medio que permite detectar problemas en la
supervisión del personal y en la integración del empleado a la organización o
al puesto que ocupa, así como discordancias, desaprovechamiento de empleados
que tiene mas potencial que el exigido por el puesto, problemas de motivación,
esto depende de los tipos de problemas identificados, la valuación del
desempeño servirá para definir y desarrollar un política d recursos humanos
acorde con las necesidades de la organización.
La recopilación de
datos sobre aspectos tales como: unidades producidas por un trabajador, errores
cometidos, material desperdiciado, aciertos e innovaciones logradas, etc.
También orienta al juicio de quien evalúa, y constituye, por lo mismo, una base
objetiva que puede ser aprovechada técnicamente para la evaluación del
desempeño.
Los primeros pasos
del encargado de la función de la administración de recursos humanos dirigidos
a implantar la evaluación del desempeño deben ser:
1.
Garantizar
que exista un clima laboral de respeto y confianza entre las personas.
2.
Propiciar
que las personas asuman responsabilidades y definan metas de trabajo.
3.
Desarrollar
un estilo de administración democrático, participativo y consultivo.
4.
Crear
un propósito de dirección, futuro y mejora continua de las personas.
5.
Generar
una expectativa permanente de aprendizaje, innovación, desarrollo personal y
profesional.
6.
Transformar
la evaluación del desempeño en un proceso de diagnostico de oportunidades de
crecimiento, el lugar de que sea un sistema arbitrario basado en juicios.
No hay comentarios:
Publicar un comentario