3.1
Auditoria y Toma De Decisiones
¿Qué es una auditoria en recursos humanos?
La auditoría sobre los recursos humanos es un examen
objetivo, minucioso y lógicamente fundado en los objetivos, las políticas , los
sistemas , los controles , la aplicación
de recursos y la estructura de la organización, que tiene a su cargo la
responsabilidad del capital humano; constituye entonces, un instrumento de la función de control.
Es tal vez en el área
del capital humano en donde la organización está más expuesta a invertir fuertes sumas de
dinero y de esfuerzos sin que los resultados obtenidos sean proporcionales.
La importancia de la auditoria, radica en que ella
constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la
creación de una cultura de la disciplina de la organización y permite descubrir
fallas en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la organización, pero
para ello el trabajo debe estar bien planeado.
La auditoria de recursos humanos se define como el análisis de las políticas y prácticas
de personal de una empresa, y de la evaluación de su funcionamiento actual,
acompañados de sugerencias para mejorar.
El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa
, localizando practicas y condiciones que son perjudiciales para la
empresa o que no están justificando su
costo, o practicas y condiciones que
debe de incrementarse.
La auditoria es un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia y la eficacia del programa que se lleva a
cabo, en especial cuando ese programa esta descentralizado .Dado que la
tendencia moderna es transformar a cada gerente en un gestor de rh,la auditoria
adquiere gran importancia.
Toma De Decisiones
En la vida moderna de las empresas se están tomando
decisiones rápidas y determinantes para el futuro de la organización
empresarial, en tal sentido es lógico establecer que en su momento las
decisiones deberían obedecer a directrices ya predeterminadas, pero en la vida
practica no sucede así, luego entonces hay que contar con ciertos criterios de
razonabilidad para ejercerlas y no equivocarnos.
Como promover y estimular las decisiones éticas?
Tanto como los individuos
como las organizaciones están adoptando de manera creciente la filosofía ética de los negocios.
La tesis básica de Adam Smith, era que tanto los individuos
como las organizaciones se benefician con la toma de decisiones éticas
El administrador
Para tomar decisiones sin repercusión de los empleados es
integrarlos al problema así entenderán mejor el enfoque sobra la decisión
tomada y confíen mas en el.
Tomar decisiones consistentes en su marco de referencia ético
y hacerse responsable de sus decisiones
La organización
En la medida en que los administradores fomentan las
decisiones éticas, es mas significativo el efecto de estas en las
organizaciones
Código de ética
Declaración formal que resume los tipos de comportamiento que
se consideran aceptables y no aceptables
Aplicación
satisfactoria de la ética
Cada vez más empresas crean el puesto de director de ética.
El responsable de esta área es asegurarse que haya flujo de información
en ambos sentidos
La implementación formal de un código de ética escrito es el
primer paso importante
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